Наторіна А. О. Транзитивна бізнес-модель цифрового бізнесу: сутність та механізм реконфігурування

УДК 658.6:004.738.5

DOI: 10.31521/2313-092X/2019-3(103)-5

 

А. О. Наторіна, кандидат економічних наук
ORCID ID: 0000-0001-6367-879X
ResearcherID: G-9089-2017
Приватний вищий навчальний заклад «Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая»

 

За результатами дослідження та аналізу ґрунтовних наукових праць ідентифіковано підходи до трактування сутності бізнес-моделі та проведено їх компаративний аналіз. Обґрунтовано доцільність реконфігурування бізнес-моделі у транзитивну для успішного ведення та розвитку цифрового бізнесу. Розроблено механізм реконфігурування бізнес-моделі цифрового бізнесу у транзитивну, у рамках якого обґрунтовано п’ять консеквентних апріорних етапів та інтерпретовано сфери фокусування структурних блоків конструкту бізнес-моделі.

Ключові слова: цифровий бізнес, бізнес-модель, реконфігурування бізнес-моделі, транзитивна бізнес-модель.

 

Транзитивна бізнес-модель цифрового бізнесу: сутність та механізм реконфігурування

Transitive business model of digital business: the nature and mechanism of reconfiguration

 

Список використаних джерел:

  1. Amit R., Zott C. Value creation in e-business. Strategic Management Journal : електронна версія. Vol. 22. P. 493-520. URL: https://doi.org/10.1002/smj.187 (дата звернення 01.08.2019).
  2. Peric M., Durkin J., Vitezic V. The constructs of a business model redefined: a half-century journey. SAGE Open. : електронна версія. Vol. 7(3). P. 1-13. URL: https://doi.org/10.1177/2158244017733516 (дата звернення 04.08.2019).
  3. Mendelson H. Organizational architecture and success in the information technology industry. Management Science. 2000. Vol. 46. P. 513-529. URL: https://doi.org/10.1287/mnsc.46.4.513.12060 (дата звернення12.2018).
  4. Остервальдер О., Піньє І. Створюємо бізнес-модель. Новаторські ідеї для всіх і кожного. Наш Формат. 2017. 288 с.
  5. Foss N., Saebi T. Fifteen Years of Research on Business Model Innovation: How Far Have We Come, and Where Should We Go? Journal of Management. : електронна версія Vol. 43(1). P. 200-227 URL: https://doi.org/10.1177/0149206316675927 (дата звернення 30.07.2019).
  6. Al-Debei M., El-Haddadeh R., Avison D. Defining the Business model in the new world of digital business. Proceedings of the Fourteenth Americas Conference on Information Systems, : електронна версія Toronto, URL: https://pdfs.semanticscholar.org/9f2f/48bdcf94f69cba9df3262fca58988e84b05d.pdf (дата звернення 18.12.2018).
  7. Celaya J., Vаzquez J., Rojas М. How the new business models in the digital age have evolved. A dosdoce.com report sponsored by CEDRO’s conlicencia.com platform, Kindle Edition. 96 pp. URL: http://blogconlicencia.com/wp-content/uploads/2016/03/New-Business-Models-Digital-Age-2016-LBF-special-edition.pdf (дата звернення 30.07.2019).
  8. Llewellyn R. Understanding digital business models event. URL: https://robllewellyn.com/digital-business-models/ (дата звернення 29.07.2019).
  9. Rossides N. Digital Business Models. URL: https://www.digital-mr.com/blog/view/digital-business-models (дата звернення 18.12.2018).
  10. Natorina A. Congruent marketing product strategies of the enterprises. Economic Annals-XXI. 2017. Вип. 163(1-2(1)). C. 75-78. URL: https://doi.org/10.21003/ea.V163-16 (дата звернення 04.08.2019).


А. А. Наторина. Транзитивная бизнес-модель цифрового бизнеса: сущность и механизм реконфигурирования

По результатам исследования и анализа фундаментальных научных трудов идентифицированы подходы к трактованию сущности бизнес-модели и проведен их компаративный анализ. Обоснована целесообразность реконфигурирования бизнес-модели в транзитивную для успешного ведения и развития цифрового бизнеса. Разработан механизм реконфигурирования бизнес-модели цифрового бизнеса в транзитивную, в рамках которого обоснованы пять консеквентных априорных этапов и интерпретированы сферы фокусирования структурных блоков конструкта бизнес-модели.

Ключевые слова: цифровой бизнес, бизнес-модель, реконфигурирование бизнес-модели, транзитивная бизнес-модель.

 

A. Natorina. Transitive business model of digital business: the nature and mechanism of reconfiguration

Based on the results of research and analysis of fundamental scientific works, approaches to the interpretation of the business model essence are identified and their comparative analysis is carried out. The expedience of the business model reconfiguration into the transitive one is justified for the successful digital business development. The mechanism of the business model reconfiguring into the transitive one for digital business is developed. As part of that, the five consequential a priori stages are justified and the focus areas of the structural blocks of the business model construct are interpreted.

Keywords: digital business, business model, business model reconfiguration, transitive business model.

 

Матеріал розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution International CC-BY

 

<< повернутися до змісту

natorina.pdf